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| 董事長徐永寧參加樹脂分公司“四個詮釋”崗位講述活動 |
| 添加日期：2018-12-03 10:44:01 |
| 11月27日下午，董事長徐永寧參加了樹脂分公司崗位講述活動。分公司領導班子及管理人員分別講述了自己在工作中存在的差距和不足以及產(chǎn)生問題的原因。董事長對本次活動給予了中肯的點評：一是針對隊伍建設實際，要發(fā)揮好全體管理人員的作用。要本著“嚴”字當頭的態(tài)度抓好隊伍建設；二是分公司辦事效率不高；三是文明施工、文明生產(chǎn)、控制室衛(wèi)生標準不高；四是領導包工段、黨員包班組等活動要在抓落實上下功夫；五是在管理上要一級抓一級，加強檢查的考核力度；六是要抓緊時間搞好污泥干化項目和新項目開工進程；七是要強化效益管理意識，加快挖潛增效步伐、技改技措項目的實施，不斷增加樹脂產(chǎn)品牌號、提高產(chǎn)品質(zhì)量，盡快實現(xiàn)扭虧解困，全面配合公司發(fā)展戰(zhàn)略目標。 |
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