營銷部完成上半年區(qū)域業(yè)務(wù)評價工作
2012-7-23
根據(jù)公司制度要求，近期營銷部組織化工分公司和科技開發(fā)分公司進(jìn)行了上半年區(qū)域業(yè)務(wù)評價工作。
從評價結(jié)果看，化工分公司承包任務(wù)整體完成情況較好，科技開發(fā)分公司承包任務(wù)完成結(jié)果差距較大�；し止竟灿袇^(qū)域負(fù)責(zé)人8名，其中有5名區(qū)域負(fù)責(zé)人按時間進(jìn)度完成了上半年承包任務(wù)目標(biāo)，其余3名區(qū)域負(fù)責(zé)人未按時間進(jìn)度完成上半年承包任務(wù)目標(biāo)，但完成了上半年承包任務(wù)目標(biāo)的90%以上;科技開發(fā)分公司共有區(qū)域負(fù)責(zé)人4名，其中有1名區(qū)域負(fù)責(zé)人完成了上半年承包任務(wù)目標(biāo)，其余3名區(qū)域負(fù)責(zé)人均未按時間進(jìn)度完成上半年承包任務(wù)目標(biāo)，實際完成量不到上半年區(qū)域任務(wù)目標(biāo)的80%，同時還有1名區(qū)域負(fù)責(zé)人因未完成上半年承包任務(wù)目標(biāo)的50%，給予警告處分，科技開發(fā)分公司上半年整體區(qū)域承包任務(wù)目標(biāo)完成情況不理想。
針對2012年科技開發(fā)分公司區(qū)域負(fù)責(zé)人在市場開發(fā)工作中存在的差距，營銷部建議科技開發(fā)分公司應(yīng)進(jìn)一步分析區(qū)域市場開發(fā)工作存在的問題，幫助業(yè)績較差的業(yè)務(wù)員找差距，并制定有效的改進(jìn)措施，以改善區(qū)域市場開發(fā)工作成效和提高銷售業(yè)績水平。 |
