公司將運(yùn)行新的績效考核體系
2012-3-26
根據(jù)公司發(fā)展需要，人力部對(duì)公司的績效考核體系進(jìn)行了修改和完善，建立起按照員工貢獻(xiàn)大小、工作量多少和履職情況為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與工作業(yè)績相結(jié)合的考核體系。在2012年的績效考核實(shí)施細(xì)則中，增加了KPI(關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo))、否決指標(biāo)和專項(xiàng)考核的內(nèi)容，將從多角度和全方位開展績效考核工作。通過合理的激勵(lì)和約束以幫助員工實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，提高其綜合素質(zhì)和工作效率，從而達(dá)到完成公司目標(biāo)、提高公司經(jīng)濟(jì)效益的目的。新的績效考核體系將在4月份開始運(yùn)行。 |
