推進(jìn)HSE體系實(shí)施 確保企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展
為推進(jìn)公司HSE管理體系的建設(shè)，做好體系標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的宣傳、貫徹執(zhí)行工作，公司于近日成立了HSE管理體系推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了相應(yīng)的工作規(guī)劃。規(guī)劃的具體內(nèi)容分為六個(gè)部分：①領(lǐng)導(dǎo)做出承諾，制定HSE管理方針和目標(biāo);②根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)承諾、HSE管理方針和目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別;③形成HSE管理體系文件;④完善HSE管理體系文件;⑤貫徹、落實(shí)HSE管理體系文件;⑥根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果，在HSE管理體系的框架下進(jìn)行隱患識(shí)別、評(píng)價(jià)、控制和治理。其中每個(gè)部分均詳細(xì)規(guī)定了具體的實(shí)施時(shí)間及工作內(nèi)容，同時(shí)明確了機(jī)關(guān)各部門具體的HSE職責(zé)。
通過HSE體系的建設(shè)及實(shí)施，在企業(yè)內(nèi)部形成適時(shí)有效的控制健康、安全、環(huán)境管理鏈接，并通過運(yùn)用HSE的科學(xué)管理方法和PDCA的循環(huán)模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康、安全與環(huán)境目標(biāo)，確保公司穩(wěn)步向前發(fā)展。 |
