細(xì)化分解綜合計劃指標(biāo) 確保公司經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)
為細(xì)化分解公司年度綜合計劃指標(biāo)，加強公司各方面工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保完成公司年度綜合計劃指標(biāo)，努力提高全公司的經(jīng)濟效益，公司于7月24日召開了由機關(guān)各部門、基層各單位共同參加的8月份綜合計劃會。會上，公司領(lǐng)導(dǎo)、基層各單位及機關(guān)各部門的負(fù)責(zé)人討論了8月份基層各單位生產(chǎn)銷售計劃和機關(guān)各部門的重點工作，公司領(lǐng)導(dǎo)分別對公司8月份的生產(chǎn)、銷售、原料購進、工程檢修施工、財務(wù)費用控制、研發(fā)項目進展、員工培訓(xùn)等方面工作進行了明確的部署，并要求各廠(分公司)、機關(guān)各部門8月份嚴(yán)格按照本單位的工作計劃開展相關(guān)工作，保質(zhì)保量地完成本月的工作任務(wù)，以確保全年計劃的順利完成。目前，公司8月份的綜合計劃已下發(fā)。 |
