為營造一個干凈、整潔、舒適的工作環(huán)境，1月15日，化工分公司具體劃分分擔(dān)區(qū)，落實責(zé)任班組及具體責(zé)任人，完善相應(yīng)的管理制度及考核辦法，加大不合格責(zé)任區(qū)的整治力度，不留任何死角和盲區(qū)，切實做到責(zé)任全覆蓋、管理無漏洞，堅決執(zhí)行文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，切實從根本上提高分公司安全文明生產(chǎn)工作。
